中小企業數據管理

    越來越多的人談論數據的使用如何幫助我們做出更好的決策，但是我們千萬不能認為這僅限于大公司。既然您不必是一家大公司就可以通過新渠道和數據源創造價值和利潤。

    此外，與可能成為競爭對手的大公司相比，中小型公司在敏捷性和數據管理方法方面具有明顯的優勢。據IBM稱，已經有40％的中小型企業已經執行了數據管理，以前是管理內部數據，然后再傳遞給外部的。但是，許多人仍然發現SMB中的數據管理非常麻煩。

    改善中小企業數據管理的技巧

    讓我們看看一些改善中小企業數據管理的技巧：

    數據策略

    制定數據管理策略。所有公司，無論規模如何，都每天管理其CRM中的聯系人和商機，營銷統計信息（例如通訊，社交網絡），運營數據，供應商信息，銷售運營，購買，付款...他們通常通過ERP進行管理。換句話說，他們已經擁有一個非常重要且獨特的資產可利用：他們自己的數據。

    下一步是確定他們需要了解哪些信息以優化其流程，并更全面地了解其業務中正在發生的事情以發現趨勢或預測風險和機會。

    一個的如何利用企業的信息將它轉變成一個競爭優勢例子是坦尼科汽車伊比利亞SA，其通過收集關于其資源和生產時間的適當信息，并進行后續的分析的情況下已經成功地優化其生產鏈并估計每年可節省100,000歐元。 在這里您可以閱讀成功案例。

    適用技術

    實施適當的技術。當我們談論技術時，我們指的是設備和基礎設施或連接資源和計算機系統。并在許多情況下，結合了以上內容。

    我們與每個客戶一起，對要實現的目標和可用于設計最適合企業需求的解決方案的可用資源進行詳盡的分析。這些業務需求包括從隨時隨地獲取公司信息，到全面了解供應鏈或能夠集成在線和離線銷售渠道。因此，在中小型企業的數據管理中，了解應用適當技術所需的信息至關重要。

    合并數據

    這意味著集成數據，將來自營銷和銷售，計費和產品開發的所有數據集中到一個中央系統中，使我們能夠一起使用數據并獲得可用信息。可用于決策。

    案例研究：應用適當的技術如何集中企業信息和業務管理系統的一個例子：案例研究：Grupo Empresarial de Alimentos中的ERP實施，我們告訴您如何幫助該客戶整合物品管理，管理貨物收據，流動性中的商業管理，訂單準備過程的管理，分銷過程和移動托收的管理，EDI流程的合并等。

    足夠的數據維護

    僅當數據準確時，才值得收集，存儲和分析數據。因此，擁有安全策略和流程以及數據保護以及維護該技術的必要資源至關重要。而且，當您沒有IT部門或者它不像許多中小型企業通常那樣專業化時，擁有系統管理服務提供商是一種有效的解決方案。

    在第10類中，我們是根據每個組織的業務挑戰實施技術解決方案的專家。您可以聯系我們的it外包專家顧問之一，我們將為您提供專家建議。