全面信息化時代，企業最怕面臨的是什么？系統癱瘓？數據庫泄露？黑客入侵？這其中任何一個隱患的爆發相信都足以帶來重創。

避免這一切發生的前提，便是IT運維人員的高效負責。那么，該如何選擇運維人員呢？無憂君根據十幾年的運維經驗，與您分享用人應該避免的幾個坑！

IT運維，這幾種人絕不能要！

1、指哪打哪，名副其實的救火員

你肯定會說，運維不就是“救火員”嗎？是的，這種流行性看法已經不是一天兩天了。但是，這并不是運維的本質。真正合格的運維人員，一定是高屋

瓴，提前做好一切部署，將企業信息系統運籌帷幄的人！主動防御則淡定從容，被動維護必然手忙腳亂，這也是很多企業越維護效率越低的癥結所在！

2、 智商爆表，情商零下，要不得

IT系統的維護異常瑣碎，經常需要簡單的事情重復做，有時候還免不了為其他部門的BUG背鍋（比如開發）。一個有耐心，容忍度高的運維更能勝任這份工作。

俗話說不會背鍋的運維不是好運維！（好吧，其實是無憂君說的~）在有提前布局意識的情況下，該救火時還得義不容辭。“不關我事”、“這是**的問題”這樣的態度一定不能有！

3、滿足于“網管”角色，拒絕成長

IT運維包含桌面系統、應用軟件系統維護、硬件設備維護、網絡維護、信息安全等等諸多方面，在BAT等大型企業，每個一分支都有專人負責，但是對于中小企業來說，

具備綜合能力的運維人員更有助于節省企業成本。如果運維僅僅將自己定位為網管，甚至謀圖利用采購設備機會占小便宜，那這種人不開掉還留著過節嗎？

4、有前科的人堅決不能要

無憂君在上次推送中提到，企業信息安全一定不能依賴于人性！一念之差，技術人員便可能從天使變成惡魔。

銀行數據庫泄露、企業信息系統被“內鬼”入侵等等現象相信誰都不愿意看到，那么，有前科的運維人員直接拉入黑名單，以防后患。

到底怎樣才算一個好運維？

1、技術過硬，具備知識迭代意識和超強學習能力。（這有點像廢話！）

2、會換位思考，從公司的角度維護系統穩定、節省資源，從黑客的角度優化安全架構（不懂黑客的運維不是好網管）。

3、服務意識強，但不做技術的奴隸，未雨綢繆，高效部署。

這是最基礎的三點，但是真正做到的人不到1/3，如果遇到這樣的運維，好好珍惜吧！