公司在IT運維這個崗位上只配備了一個人，之前我們自招的工程師經常會請假，如果公司電腦和網絡這時候出現問題，會很響應業務。

IT外包的人員備份機制是我們所看重的，如果負責我們公司運維的工程師請假，會有其他備份人員上門提供服務，而且將非核心業務外包出去，借助外部資源的優勢彌補和改善自己的弱勢，我們也能將主要精力放在核心業務上。

運維工程師這個職位流動性較大，并且專業性很強，我們僅在招聘上就投入了很多成本，后期也不知道怎么進行考核和管理。

選擇IT外包后，我們只需要對結果進行監督即可，像招聘、管理、激勵、考核等成本都節省了，選擇外包相當于是一個團隊在為我們提供服務。

我們公司人員較少，日常需求量不是很大，如果雇傭專職人員成本太高，如果不招，在面對桌面及網絡維護等專業性問題時通常無法解決。

我們選擇的是隨叫隨到的方式，成本低，有問題可隨時過來解決，效率相對來說也比較高，能滿足我們的需求，最主要還是每年在IT方面的預算得到了控制。

我們公司IT需求量大，涉及面廣，選擇IT外包的話他們從桌面到網絡到機房端設備運維，具備非常精湛的團隊來支持，而我只需要做到指導和監督即可。

從曝光上近幾年企業與人員的勞動關系相對比較緊張，選擇IT外包就可以避免這方面的問題，外包員工與外包公司存在勞動關系，所有涉及到人員的勞動合同簽訂、檔案接轉等工作均由外包公司負責處理，我們既不用負責這些事務，又規避了用工風險。